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当你的下属劫后余生或者陷入危难,作为经理人的你该对他说些什么呢?www.expertmagazine.com上的一篇文章,为你提出以下四点建议。 首先,当你出现在下属面前的时候,你最好认识到不一定要对他说出多么有创意或者令人难忘的话。有时候,任何话语对他来说都是多余的。你赶赴危难这一行为本身,已经传递出强有力的信息:你把友谊和支持带给了他。这对他来说已经足够。 第二,当你出现在下属面前的时......
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