Global Sources
世界经理人
首页经理人论坛企业战略领导力人力资源销售与营销金融财务IT科技运作管理事业规划个人理财经理人生活朝9晚5管理资源库
注册登录
邮件订阅:
管理文库 文章正文

四种客户不可饶恕

 
来源: 《世界经理人》杂志 发表时间: 2007-08-17
 
 
今日聚焦
中华英才网发布“职场男人调查”
明星代言,并非品牌灵药
选择明星代言 悠着点儿
与吉姆·柯林斯对话(下)——做狐狸,还是做刺猬?
与吉姆·柯林斯对话(下)——做教师,更做人事决策者
与吉姆·柯林斯对话(下)——追求利润,还是追求目的?
改善客服质量的八种方法
向沃尔特斯学习销售技巧
一周点击最高的文章
破解B2B营销之迷
新任部门经理该怎样开展工作?
85后入职初试水
中小企业如何持续成长——融资篇
沃伦·巴菲特如何投资
中小型创业风险投资亟待合理引导
历史最佳管理文章
绿色营销之力
新任部门经理该怎样开展工作?
三十而立如何成为准富人
避免职场五大忌
不让客户还价的秘诀——多重报价
“打打气”也是领导力
  商业常识说,客户总是对的。可是,这种观念会导致你忽视客户的破坏行为。www.inc.com上的一篇文章指出,当这些破坏行为伤害到你公司的经营时,你应该变得强硬一些,该炒人时就炒人。文章把这些客户分成四种,并提出相应的方法,对付每一种客户。

  害群之马。这类客户吸干你公司的资源,像癌症一样传播负面的能量。他们拒绝遵守你公司的程序,即使你对他们三令五申;他们会定期购买你公司的产品和服务,但是它却永......
阅读全文
现在注册,送《世界经理人》杂志!
成功注册后,您将有机会获赠《世界经理人》杂志一份。
*请填写您真实的邮寄地址。

 

投票: 赞,很实用
( 5 )
一般
( 3 )
没有帮助
( 0 )

上一篇    零售商如何应对扩张中的挑战(三) 上一篇   下一篇    寻找整合营销的新契机 下一篇

更多关于:客户    合同    价格的文章
三方打造忠诚客户
让客户体验“动”起来
是价廉物美还是巧取豪夺?中美消费者对价格公平的感知
如何赢回失去的客户
伤害了客户你该怎么办
创新,客户至上
奥运营销十项全能之九:客户细分和保留
让客户一见钟情
不让客户还价的秘诀——多重报价
向马文·鲍尔学习拒绝客户

喜欢“四种客户不可饶恕”的人也喜欢...
七招消除员工恐惧
管理者的三层境界
职业生涯设计好似画一个圆
四个要诀提升个人执行力
不是MBA不好 是选择了错误的教材


我要评论
你还没有登录,无法发表评论,请首先登录  注册
评论:


订阅最新內容
每日管理速递
每日一封,带给您所选频道的精华内容,第一时间呈现您所关注领域的最新资讯!
事业规划 经理人生活 个人理财 人力资源 销售与营销 领导力
企业战略 金融财务 运作管理 IT科技
e周刊
每周一封,涵盖所有频道一周最受欢迎的内容,您的管理资讯饕餮大餐!
杂志索阅
 
 世界经理人调查
你最想与哪位管理大师交流?
罗伯特·史坦伯格:《不同凡响》
比尔·乔治:《诚信领导》
吉姆·柯林斯:《从优秀到卓越》
安迪·格鲁夫:《只有偏执狂才能生存》
钱·金,勒妮·莫博涅:《蓝海战略》
大前研一:《专业主义》
  当前结果
世界经理人(www.ceconline.com)论坛推荐
电子工程专辑网站论坛精选

公司其他网站: 环球资源 | 环球资源中文内贸网 | 尚品人生 | 出口营销培训网 | 商展中心 | 采购交易会 | 国际电子商情 | 电子工程专辑 | 电子系统设计 | 汽车电子设计
手机设计 | 媒体播放器 | 家庭娱乐系统 | 电子工程专辑论坛 | 电子系统设计论坛 | 工业控制 | 电源系统 | 模拟混合信号 | 企业网
Global Sources Sourcing Magazines | China Sourcing Reports


Copyright (c)2000-2008 by World Executive's Digest Limited.
关于我们 | 使用条款 | 隐私政策 | 安全承诺 | 合作伙伴